ترجمه مقاله عوامل موفقیت و ناکامی باز مهندسی فرایند کسب و کار (BPR)

۲۴۱ بازدید

دسته: tarjomeh ,

این مقاله دیدگاه کلی را در مورد مراحل پیاده سازی بازمهندسی فرایند کسب و کار (BPR (بازمهندسی فرایند کسب و کار)) نشان می دهد. این مقاله به بررسی تحقیقات مرتبط به فاکتورهای قوی و ضعیف که منجر به موفقیت و ناکامی پیاده سازی بازمهندسی فرایند کسب و کار (BPR (بازمهندسی فرایند کسب و کار)) می شود پرداخته،

این فاکتورها را به زیرشاخه هایی دسته بندی می کند، و عوامل کلیدی موفقیت و ناکامی را مشخص می کند. در نهایت این مقاله توضیح می دهد که چگونه این فاکتورها مراحل پیاده سازی BPR (بازمهندسی فرایند کسب و کار) (بازمهندسی فرایند کسب و کار) را تحت تاثیر قرار می دهند.

پس از انتشار مفاهیم بنیادین BPR (بازمهندسی فرایند کسب و کار) (بازمهندسی فرایند کسب و کار) توسط هامر (1990) و داونپورت و شورت (1990)، بسیاری از سازمان ها به گزارش مزایای قابل توجه حاصل شده از پیاده سازی موفقیت امیز BPR (بازمهندسی فرایند کسب و کار) پرداخته اند.

مشخص شده است که شرکت هایی همچون فورد موتور، CIGNA، و Wal-Mart همگی BPR (بازمهندسی فرایند کسب و کار) را بطور موفقیت آمیزی پیاده سازی کره اند.

--------------------------------------------------------------------

عنوان انگلیسی مقاله: BPR implementation process, an analysis of key success and failure factors

عنوان فارسی مقاله: مرحل پیاده سازی بازمهندسی فرایند کسب و کار تحلیل فاکتورهای کلیدی موفقیت و ناکامی

دسته: مدیریت

فرمت فایل ترجمه شده: WORD

تعداد صفحات فایل ترجمه شده: 25

ترجمه ی سلیس و روان مقاله آماده ی خرید می باشد.

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
عنوان فارسی مقاله+دانلود:	برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، کلیک کنید.
عنوان انگلیسی مقاله+دانلود:	برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf کلیک نمایید. BPR implementation process, an analysis of key success and failure factors
ترجمه مقاله عوامل موفقیت و ناکامی باز مهندسی فرایند کسب و کار (BPR)